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持悬顶之剑,剑指苍穹;携高效之师,挥斥方遒

2021年05月18日
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出埃及记.mp3


万物同源,因相同而吸引;

千人千面,因相异而成长,因相融而升华!

      5月14日,思沃集团全体中高层管理人员集体接受了一场文化盛宴!大家沉浸在长松咨询公司马凤武老师深入浅出的课堂中,保持空杯心态,全身心的投入到《高效团队管理》研讨学习中。

“累与不累,看状态;谁不在状态,谁最累!”马老师一句风趣幽默的话,开启了我们的知识之旅!

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大家重新认知文化,“外化于形,内化于心”

文化的力量,润物无声

用氛围去影响人,用氛围去推动人

企业文化最终要转化为员工的行为,

一点一滴,向内外部客户传递思沃精神!

研习了有关文化及落地工具,并就团队“八荣八耻”进行演练。

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         马老师引导大家对管理重新认识:

管理的本质:管的是事、理的是人心  

管理人和人之间的关系

作为管理者,允许员工试错。给予下属成长的空间,给予其成长的时间;

作为管理者,更要了解人性,知人善任,方能成就伟业!

同时激发员工的欲望与企图心,鼓励员工尝试,勇于突破。

将个人目标和组织目标有效融合,在借假修真的道路上,才能真正实现:我赢、你赢、大家赢。

董事长王建勋讲到:“在变革的路上,我们每个人要怀有“求知若渴”和“空杯”的心态,小步快跑,最终方能实现“飞轮效应”;人唯有“知不知而知进”,找到与目标的Gap,苦练基本功,夯实基本盘,不断学习,持续改善!作为思沃的管理者,更要身体力行,躬身入局,贴近业务,服务客户(内外部客户),成就自己也就成就一切!”

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  有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会有创造力

       整个培训研讨,在红蓝军的PK中进行,内在的压力和外在的竞争,让思绪不断碰撞出激情的火花…

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管理要制度化,制度要流程化

流程要表单化,表单要数据化

管理脱离了数据,只能谈心情

没有数据的绩效沟通,都是耍流氓

将有必死之心,士无偷生之念

想要什么样的团队,就营造什么样的氛围

时光飞逝,不觉中培训接近尾声...

仪式感的告别还是要的

我们集体重温“八荣八耻”

用酋长般的掌声进行礼赞

感谢我们的马老师和孙老师,交给我们思沃人,接地气,可操刀的方法。

我们相信:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越;

持悬顶之剑,造钢铁之师!

I Came. I Saw. I Conquer!

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 -End-


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